職能とプロジェクトの両方を掛け持つ形で組織される構造は何ですか？

マトリクス組織は、職能とプロジェクトの両方を掛け持つ形で構成されています。これにより、各メンバーが職能部門とプロジェクトチームの双方に属する状況を作り、柔軟性と効率性を両立させます。メンバーは業務に対する多角的なアプローチを通じて効果的な成果を上げることが期待されます。しかし、二重上司問題や指揮系統の混乱が起こりやすいため、各メンバーの役割と責任を明確にすることが重要です。