階層的ではなく、ネットワーク状に形成された組織の一例は何ですか？

ネットワーク組織は、階層的な管理構造を持たず、複数の関係者と柔軟に連携する形で組織されています。この形態は、異なる部門や企業がネットワークを通じて連携を深め、共通の目標を達成することを目指しています。メリットとして、迅速な情報共有やコラボレーションが容易であり、変化の激しい環境に対する対応力が向上します。しかし、それぞれの関係者間での信頼関係構築と、効果的な調整が常に求められます。