企業文化改革において、抵抗を最も引き起こす可能性があるのはどれですか？

企業文化改革において、急激な変革、従業員の意見の無視、透明性の不足は抵抗を引き起こす要因となり得ます。変革は従業員にとって不安を伴うものであるため、徐々に進めていくべきです。また、従業員の意見を取り入れることで、彼らの協力と参加を得やすくなります。透明性の確保は信頼関係を築く上で重要であり、これが欠如すれば、従業員は不信感を抱くことになります。