プロジェクトのステークホルダーを特定し、影響を分析するプロセスを何と呼びますか？

ステークホルダー分析は、プロジェクトに影響を与える、あるいは影響を受ける可能性のある関係者を特定し、その影響範囲と重要度を評価します。このプロセスでは、各ステークホルダーとプロジェクトとの関与度を把握し、関係構築やコミュニケーション方法を最適化するための基盤となります。正確にはこのプロセス自体がステークホルダー分析です。