アジャイル開発に関連する、タスクの可視化を図り、チームのスループットを最適化する手法は何ですか？

カンバンは製造業で使われているトヨタ生産方式から派生した手法で、タスクを可視化し、チームのスループット（仕事の流れる速さ）を最適化するために用いられます。カンバンボードを使用し、各タスクの進捗をステージ単位で表示することにより、ボトルネックを発見しやすくし、ワークインプログレス（WIP）制限を設けてタスクが滞りなく流れるようにします。この方法によって、より効果的に作業することが可能になります。