ビジネスの現場で活用される様々な分析ツールや思考法について、実践的な知識を問うクイズをお届けします。SWOT分析やPEST分析、ファイブフォース分析など、コンサルティングでよく使われる重要な概念をはじめ、中小企業診断士試験でも出題される経営資源の要素や、プロジェクト管理に関するテクニックなど、ビジネスパーソンに欠かせない知識を10問にわたって出題しています。答えを見つけながら、自社の経営課題解決やビジネス戦略立案に活かせるヒントを見つけてください。
Q1 : プロジェクト管理で有名な「PDCAサイクル」の“C”は何を意味する？
PDCAサイクルはPlan（計画）、Do（実行）、Check（確認）、Act（改善）から構成されるマネジメント手法です。Checkは計画に対し実行した内容がどうだったかを評価・確認する工程で、そこから改善アクションを次のサイクルに活かします。学びと継続的改善の基礎となっています。
Q2 : ビジネスコンサルで使われる「フィッシュボーンダイアグラム」は、別名何と呼ばれるか？
フィッシュボーンダイアグラムは、問題の原因を体系的に探るための図で、その形が魚の骨に似ていることから名付けられています。日本語では「特性要因図」とも呼ばれ、主に品質管理や課題解決の現場で用いられます。
Q3 : コンサルティングプロジェクトの一般的な流れで初期段階に行うべき事項はどれか？
コンサルティングプロジェクトは、通常「問題設定・現状分析」から始まります。クライアントの課題を明確化し、現状を正確に把握することで、次の段階で適切な施策を立案できます。施策実行や業務移管、評価測定は通常その後の工程となります。
Q4 : 「バリューチェーン分析」で企業活動を主活動と補助活動に分ける場合、「主活動」に含まれるものはどれ？
バリューチェーン分析は、企業の価値創造過程を細分化し、それぞれの活動の付加価値や競争優位性を評価するフレームワークです。「主活動」には「購買物流（インバウンド・ロジスティクス）」「製造」「出荷物流」「販売・マーケティング」「サービス」が該当します。他は「補助活動」です。
Q5 : 経営戦略フレームワーク「アンゾフの成長マトリクス」の全4区分に含まれないものは？
アンゾフの成長マトリクスは、新製品や新市場への進出を軸に「市場浸透」「市場開拓」「製品開発」「多角化」から成ります。「事業撤退」はこの成長マトリクスには含まれていません。主に成長機会分析の際に活用されます。
Q6 : ファイブフォース分析で競争要因とされていないものはどれか？
ファイブフォース分析はマイケル・ポーターにより提唱された業界構造分析ツールで、「新規参入の脅威」「買い手の交渉力」「売り手の交渉力」「代替品の脅威」「業界内の競争」の５つが競争要因です。業界成長率は競争要因には含まれていません。
Q7 : 中小企業診断士試験で出題される経営資源の要素として正しいものはどれか？
経営資源の4要素は「ヒト（人材）」「モノ（設備・商品等）」「カネ（資金）」「情報」とされており、企業の成長・発展に欠かせないリソースを表します。これらの資源をいかに有効活用するかが中小企業診断士やコンサルタントのアドバイスの主要な分析ポイントとなっています。
Q8 : コンサルティングファームでよく利用される「MECE」原則の意味は？
MECEは「Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive」の略で、日本語では「漏れなく、重複なく」という意味です。コンサルティングでは情報やアイデアをMECEに分類することで、整理された論理的な分析が可能となるため、問題解決において重要な思考の枠組みとされています。
Q9 : PEST分析の「E」は何を意味しますか？
PEST分析とは、外部環境分析のためのフレームワークで、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の4つの要素から構成されます。このうち「E」は「経済（Economy）」を表し、為替や経済成長率、金利、インフレ率などの経済的要素がビジネスにどのような影響を及ぼすかを分析する項目です。
Q10 : ビジネスコンサルティングでよく使われる「SWOT分析」の「T」は何を指しますか？
SWOT分析とは、企業やプロジェクトなどの外部・内部環境を分析するフレームワークの一つで、Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の4つの要素から構成されます。「T」は「Threat」（脅威）の略であり、外部要因で組織や事業に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクや障壁を意味します。脅威を把握し、どのように対応するかを戦略に落とし込むことが重要です。
まとめ
いかがでしたか？ 今回はビジネスコンサルティングクイズをお送りしました。
皆さんは何問正解できましたか？
今回はビジネスコンサルティングクイズを出題しました。
ぜひ、ほかのクイズにも挑戦してみてください！
次回のクイズもお楽しみに。
